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安全述职承诺报告,范文大全

安全述职承诺报告

  • 最新安全述职承诺报告热门

    这篇文章的核心是研究与“安全述职承诺报告”相关的问题,那些文章最难以写出可靠的评论?写作时通常会先在网上搜索相关的范文。阅读范文有助于深入了解文学作品的表现形式和技巧,欢迎浏览本页内容!

    安全述职承诺报告(篇1)

    安全生产三项制度即安全生产责任制、安全生产管理制度、安全生产操作规程。我以前做过一份,目录如下:

    安全承诺书

    1、认真履行岗位安全责任,教育监督本班组成员学习执行有关的安全作业,生产运行方面的各项规章制度,为班组成员的.安全负责,为自己的安全负责。

    2、遵守公司的各种安全管理规章制度、规定,服从管理,正确使用安全防护用品和劳动保护用品,坚决同“违章、麻痺大意、不负责任”的不安全行为做斗争,努力做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。

    3、认真组织召开班前、班后会,结合当班任务,做好事故预想,布置好安全措施,及时纠正违章行为,严防事故的发生。

    4、认真组织本班组每周“安全日”活动,学习规程、事故通报、反事故措施,结合实际吸取教训,改进工作,在防范上狠下功夫。

    5、确保本班组管辖区内设备健康连续运行,防护设施完整,消防系统和消防器材完好,并积极学习灭火与火场逃生的有关知识,熟悉电站各种灭火器材的使用方法和配置地点。 6、日常工作中不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律,不盲目作业。 7、支持公司安监部门的工作,积极接受安全管理人员和其他人员对自己不安全行为的批评建议并及时改正。

    8、积极参加公司举办的各种培训和安全学习活动等,不断提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。

    9、积极参加公司的安全文化建设,努力营造和谐的安全生产氛围,培养良好的工作习惯和安全价值观。

    我已接受本岗位安全教育,并熟知安全承诺书的内容及本岗位职责,愿意认真履行,并接爱各级领导和员工的监督。

    第一部分 安全生产责任制

    一、法人代表安全生产承诺职责

    1、负责企业的管理工作,把安全生产工作列入重要议事日程,与生产工作同计划、同布置、同检查、同总结,同评比、同奖惩。

    2、贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规,认真执行各项安全生产的法律法规和安全标准。

    3、建立健全安全管理责任制。

    4、建立健全安全管理制度和安全操作规程。

    5、根据企业生产情况,审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急救援处理预案。

    6、建立健全安全管理组织机构,设专职安全管理人员,提高安全管理人员

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  • 安全生产承诺述职报告五篇

    纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,一个季度或者一年的工作结束后,报告有着举足轻重的地位。写好报告会有什么格式要求吗?以下是小编为您呈现的“安全生产承诺述职报告”相关内容,愿您可以在本网页中找到您需要的一切信息和知识!

    安全生产承诺述职报告(篇1)

    《安全生产承诺书》

    全年述职报告

    xxxx安监局:

    我作为xxxxxxxxxx有限公司的法人代表,现将2014年全年我公司安全生产承诺事项落实情况汇报如下:

    一、落实明确安全管理职责,宣贯公示承诺书内容,接受监督。

    1、针对2014年我公司安全生产总体目标,结合本单位安全基础管理工作的具体实际,我们着重从确保“事故为零”的安全管理目标入手,以抓好各类专项检查工作为突破口,深入吸取各类事故的教训,切实把安全管理工作落到实处。召开大会,宣贯承诺书内容,把承诺书放入公示栏,接受职工监督。

    2、层层签订安全生产责任书。为严格执行各项规章制度,认真落实各级人员的安全生产责任,强化安全监督,抓好每一个工作环节,照章办事,做到个人无违章,岗位无隐患实现安全零事故的目标。我公司与各部门、班组层层签订了“安全生产责任书”让人人都时时刻刻重视安全,切实将各类事故苗头消灭在萌芽状态中。

    3、每月主持召开一次安全生产专题会议,及时研究和解决本企业安全生产重要问题。做到不违法组织生产,不违章指挥,不强令工人违章冒险作业。

    二、加强教育培训,落实各项行动方案。

    1、治理作业现场,完善安全管理,提高企业安全管理水平和人员安全素质,严防各类事故发生。安全管理人员和企业负责人参加了由上级部门组织的培训,并取得培训合格证书,通过学习培训提高了安全管理人员的管理能力。

    2、按照年度教育计划,定期对员工进行教育培训,从思想上提高企业员工的安全意识,并提高了员工应对紧急情况技能。

    3、通过加强安全宣传教育,增强员工“底线思维”、“红线意识”。

    三、强化监督检查,加强设备安全管理

    1、我单位定期组织由安全专家和安全小组成员,对我单位进行安全隐患排查,对检查出来的隐患认真整改。

    2、发动广大员工对身边存在隐患进行排查,同时对员工身边存在风险及习惯性的违章行为进行辨识及时纠正,确保安全落到实处。

    3、针对本企业焊尘和噪音等职业危害因素,加强职业危害管理,按要求设立职业卫生管理机构,制定了职业卫生管理制度和操

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  • 述职报告安全

    本文主要探讨与“述职报告安全”相关的话题。一般而言,付出与收获是学习和工作中常见的现象。在日常学习工作中,我们常常需要使用实用文形式的报告。只有在平时写好报告,我们才能在职场上脱颖而出。希望您阅读愉快,并愿意与他人分享这篇文章!

    述职报告安全(篇1)

    尊敬的`各位领导:

    经教育局党委考察任命,我于德育和安全的副校长至今。现在,根据武陟县教育局党委的有关要求,一年来做述职报告如下。

    一、主要工作及其成果回顾

    任职以来,我怀着强烈的使命感和危机感,把“认清角色,干好工作,服务师生”作为自己的工作信条,恪尽职守,求真务实,不断加强学习,努力提高个人修养,谋政、勤政、廉政,全身心投

    入到加快发展、振兴我校教育的事业中去。小学副校长述职报告始终明确自己的职责、摆正自己的位置,坚持从教师中来,到教师中去,努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系。积极协助孙玉明校长搞好学校的管理工作,抓好德育和安全工作,把德育工作抓出特色,使德育工作稳妥有序地开展;认真落实校园安全工作制度,按时开展校园安全演练和安全隐患排查工作,确保师生生命安全。

    副校长作为学校管理的中层领导、校长的助长,担当者上传下达,下情上报的角色。上边的一头牵着校长,下边的一头前者教师和学生。千针万线都要从此过,所有的工作任务都要经过分解和落实,可谓称得上枢纽和桥梁。副校长在工作中既是指挥员,又是战斗员。既需头脑清晰、工作思路明白;又需用人得当,把工作分解落实。一来年,最大的收获就是工作来临时,认真落实,合理用人之长,巧妙分解;同时不忘副

    校长的职责,跟踪服务保证工作不走样、保质量。面对教师的疑惑,及时破疑解难,微笑服务,热情服务。

    针对学校存在的差距和自己分管的范围,主要做了如下工作:创新德育工作,以“感恩教育”为切入点,展开对学生的行为习惯教育;强化教学业务管理,创建学习型校园;加强校园文化建设,创建新教育校园;加强安全工作,创建平安型校园。

    20xx年,学校先后被评为武陟县《师德师风先进校创建》工作先进单位,武陟县少先队工作先进集体。

    二、以身作则,树立勤政廉政的良好形象

    作为学校的管理者,我始终坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,告诫自己要立党为公,执政为民,要权为民所用,利用民所谋,情为民所系。

    和学校其他班子成员一样,自己坚持做到谋政,把学校发展作为第一目标;勤政,把真抓实干作为第一追求;廉政

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  • 安全部述职报告

    经过大量搜集励志的句子的编辑精心整理了“安全部述职报告”。在工作中,简化完善文章的撰写是必要的,范文的重要性和价值逐渐在大众心中扎根,学习范文可以让我们更好地理解人类的历史和现实。我们将持续推出相关内容以满足您的需求!

    安全部述职报告 篇1

    本人joanna,格兰德假日俱乐部总经理兼厦门亚洲海湾大酒店总经理,在peter董事长及达声总部的领导下,率领两酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标,共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。现就20xx年度的工作汇报如下:

    一、确立酒店的经营计划发展规划及经营方针,制定酒店的经营管理目标,并指挥实施。

    格兰德假日俱乐部自开业以来,受诸方面因素影响,经营情况不容乐观,制定20xx年度发展规划及经营方针即是围绕着改善经营状况进行的,20xx年基本确定俱乐部以中餐、西餐、客房三大营业点为重点,辅以会所、泳池等配套设施,加强营销,细化服务,提高出品,从而提高酒店整体盈利能力为酒店基本经营方针。

    20xx年度俱乐部原计划收入为3709.04万元,实际收入为2329.65万元,完成率为62.81%。剔除中餐收入影响,俱乐部计划收入为1613.40元,实际收入为1648.69元,完成率为102.19%。其中西餐计划收入为401万元,实际收入为436.29万元,完成率为108.8%,客房计划收入为1186万元,实际完成1145万元,完成率为96.5%。

    为推动住房,带动消费,俱乐部在经营方面主要采取以下措施保证经营持续增长:

    1、对住房客人增设了免费的游泳项目,对商务客房推出了每月住房累计满五间赠送泳票一张的优惠活动,以此激励商务公司的订房并对新开业的游泳池起宣传推广作用。

    2、针对6月下旬的住房预售低,实行对散客和商务住房赠送早餐,对旅行社调低周末价来吸引住客。

    3、把西餐厅定位成华强北至高观景的中高档西餐厅,细化服务,加强出品。抓住五一黄金周契机,自5月1日起,对西餐厅再一次调价,将自助餐午餐价格上调至58元/位,同时新推出下午茶项目。

    4、俱乐部经营未达目标,主要原因为中餐收入与计划相距过远。下半年中餐情形极不容乐观,在达声股份公司决策下,于9月11日宣布停业。意味着俱乐部摆脱中餐束缚,轻装上阵,扭亏目标指日可待。

    5、指导制定策划中西方节日活动,实现创收高峰。

    二、主持制定

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